Élus il y a quelques semaines sur un programme construit avec les habitants, les nouveaux élus municipaux prennent progressivement leurs marques. Une nouvelle équipe s’installe, avec une méthode revendiquée : proximité, écoute et action concrète.
Derrière les engagements de campagne, la municipalité souhaite montrer une réalité simple : une équipe issue du terrain, composée d’habitants engagés dans la vie locale et associative, avec des compétences directement utiles à la gestion de la commune. Ces premiers mois de mandat sont consacrés à une priorité : remettre la commune en mouvement, avec sérieux, méthode et sens du collectif.
Redonner de l’élan au cœur de ville
Pendant la campagne menée avec les habitants, un constat est revenu régulièrement : le centre-ville doit retrouver de l’attractivité. Entre la gare, les commerces de proximité et l’axe Blois-Orléans (de Super U à Lidl), de nombreux Mérois souhaitent une ville plus dynamique et plus vivante. Pour l’équipe municipale, la question commerciale dépasse le simple sujet économique. Un commerce qui ferme, c’est aussi un lieu de rencontre qui disparaît, une fréquentation qui baisse et une partie de la vie locale qui s’efface.
Parmi les dossiers identifiés comme symboliques figure l’immeuble du Café du Commerce. Sa réhabilitation fait partie des réflexions engagées autour du renouveau du centre-ville.
Les objectifs affichés sont clairs :
- Soutenir l’installation de nouvelles activités
- Améliorer l’attractivité du périmètre commercial
- Renforcer les liens entre commerces, habitants et événements locaux
Le commerce participe directement à la qualité de vie. Une ville qui vit est une ville où l’on se rencontre.
Joël Marquet, Maire
Des réponses concrètes au quotidien
Propreté, éclairage public, entretien des espaces verts, stationnement ou incivilités : ce sont souvent les sujets les plus visibles pour les habitants. Ceux qui influencent directement le quotidien.
Lors des échanges avec la population, beaucoup ont exprimé le besoin d’une commune bien entretenue, apaisée et attentive à la proximité.
L’équipe veut répondre rapidement sur plusieurs points :
- Amélioration de l’éclairage dans certains secteurs,
- Suivi renforcé de l’entretien urbain
- Travail sur les problématiques d’incivilités
- Vigilance particulière autour de la sécurité et de la tranquillité publique
L’idée défendue par l’équipe municipale est simple : le cadre de vie ne relève pas uniquement des grands projets, mais aussi d’actions visibles et régulières.
Les habitants jugent souvent l’action municipale à travers ce qu’ils voient chaque jour devant chez eux. C’est une responsabilité importante.
Didier Roussel, conseiller délégué en charge de la sécurité
3 questions à : Joël Marquet
Vous entamez votre premier mandat en tant que Maire après avoir été directeur général des services de la Ville de Mer et de la Communauté de communes Beauce Ligérienne. Comment abordez-vous ce nouveau rôle ?
Joël Marquet (J.M.) : J’aborde cette fonction avec humilité, mais aussi avec détermination. Pendant plus de trente ans, j’ai travaillé au coeur des collectivités territoriales. J’ai vu ce qui fonctionne, ce qui bloque parfois, et surtout combien les décisions prises localement ont un impact concret sur la vie quotidienne des habitants. Aujourd’hui, mon rôle change : je ne suis plus seulement dans l’organisation ou la mise en oeuvre, je suis désormais dans l’impulsion et dans la responsabilité politique. Mais je crois que l’expérience du terrain est une force.
Je ne débute pas le mandat avec des certitudes toutes faites. J’anime une équipe engagée avec des compétences complémentaires et une envie : être utiles à notre commune.
Quelle est votre méthodologie en matière d’action publique ?
J.M. : Ma méthode repose sur trois principes simples : écouter, agir et décider dans l’intérêt général ou tout du moins du plus grand nombre. L’écoute tout d’abord, parce qu’on ne peut pas administrer une commune sans être attentif à ce que vivent les habitants au quotidien.
Ensuite, je crois beaucoup au travail collectif. J’ai souhaité confier de vraies délégations aux adjoints et aux élus qui m’accompagnent.
Enfin, je pense qu’il faut agir rapidement quand les sujets sont identifiés. Notre objectif est d’être concrets, pragmatiques et transparents dans nos choix.
On parle souvent des « 100 premiers jours » comme d’un cap donné pour la mandature. Comment abordez-vous cette période ?
J.M. : Ces premiers mois sont essentiels, non pas pour faire des annonces spectaculaires, mais pour mettre la commune en mouvement et poser une méthode de travail claire. Notre priorité a d’abord été de rencontrer les services municipaux et intercommunaux afin de prendre pleinement connaissance des dossiers en cours et de créer une dynamique collective avec les élus.
Nous avons aussi souhaité engager rapidement plusieurs premiers chantiers : améliorer le cadre de vie, être attentifs aux questions de sécurité et de proximité, préparer les projets du mandat et renforcer le dialogue avec les habitants, les commerçants et les associations. Ces 100 premiers jours doivent surtout montrer une chose : « passer du verbe à l’action ».
Des investissements pensés dans la durée.
Nids-de-poule, trottoirs dégradés, circulation, accessibilité : les sujets liés à la voirie font partie des préoccupations régulièrement exprimées par les Mérois.
La majorité souhaite engager un travail de fond avec une logique pluriannuelle. L’objectif est d’éviter les interventions ponctuelles sans vision d’ensemble.
Parmi les sujets étudiés :
- L’entretien des chaussées,
- la sécurisation de certains axes,
- l’accessibilité des espaces publics,
- les évolutions de circulation dans certains secteurs notamment pour les rues de la Brèche et Dutems
- la signalétique
Pour l’équipe municipale, ce travail de planification est aussi une question de sérieux budgétaire.
Faire revivre les temps forts de la commune
La richesse associative fait partie de l’identité méroise : Sport, culture, solidarité, loisirs : des centaines de bénévoles font vivre la commune tout au long de l’année.
La municipalité souhaite s’appuyer sur cette dynamique locale pour redonner de l’élan à l’animation de la ville.
Plusieurs signaux ont déjà été envoyés, avec notamment le retour de la Fête de la Musique ou encore la gratuité de la piscine pour tous les mérois.
L’objectif est double :
- Soutenir les associations dans leur fonctionnement,
- Multiplier les moments de convivialité accessibles à tous.
Particularité de cette nouvelle équipe : de nombreux élus connaissent directement le monde associatif, puisque près d’un conseiller municipal sur deux est engagé bénévolement dans une structure locale.
Nous savons concrètement ce que représente l’engagement associatif : le temps, l’énergie et les difficultés du quotidien.
Ophélie Boutet, adjointe en charge de l’animation de la ville
Une attention particulière aux besoins de proximité
Accès aux soins, accompagnement des personnes isolées, lisibilité des aides existantes : les attentes sont fortes sur les questions sociales et de santé.
La municipalité a engagé un travail avec plusieurs partenaires pour favoriser l’installation de nouveaux médecins sur la commune, notamment avec l’agence d’attractivité et le GIP Santé.
Pour les élus, ce sujet constitue une priorité du mandat.
La commune souhaite aussi améliorer l’information autour des dispositifs d’aide existants afin que chacun puisse plus facilement identifier les interlocuteurs et les services disponibles.
La présence de professionnels de santé au sein du conseil municipal apporte également une connaissance directe des réalités du terrain.
Infirmière, psychothérapeute, opticienne : plusieurs élus exercent ou ont exercé dans le domaine de la santé.
Derrière les chiffres, il y a des situations humaines très concrètes. C’est cette réalité-là qui doit guider l’action publique.
Sandra Lemoine-Cabannes, 1ère adjointe en charge de la solidarité et de la proximité citoyenne
Le saviez-vous ?
La commune agit aussi à travers plusieurs structures extérieures : intercommunalité, syndicats ou organismes publics.
Ces instances permettent de gérer des sujets essentiels du quotidien : l’eau, les déchets, l’aménagement, l’urbanisme et le développement économique. Les élus municipaux représentent les intérêts de la commune. Un travail souvent peu visible, mais essentiel pour le fonctionnement des services publics.